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陳長芸/我在社會企業的十年點滴

時間:107年9月16日 主講人:陳長芸 主題:我在社會企業的十年點滴 我們要延續每個笑容背後的希望,讓社企生產者善的執念與愛的能量被看見」,在《17support 社企一起幫》擔任執行長一職的陳長芸女士,擁有多家社會企業團隊營運的經歷,懷著堅持社會理念及創造共好價值的使命,來分享多年經營社會企業的心得與經驗感想。 今天邀請到「17support社企一起幫」的執行長分享個人於社會企業的經歷,與自己踏入所謂的“社會企業”的契機,透過光原社企機構的加入,並配合光原旗下副品牌,長期與原住民農友的合作之下,開啟了他對社企的熱情。 「社企到底要不要賺錢?」這是民眾最常詢問的問題,大多人覺得社會企業其實很容易變成大廠商建立好形象的工具,但光原主推的是藉由與原住民的農友合作,主要推動生態平衡的友善土地,也提升同有的能力與價值,讓農友們了解合理正義的交易方式,藉此創造公平正義的社會。 除了幫助農友在種植技術與通路協商外,這就能夠為原民朋友解決生活上的問題了嗎?在此背後,光原理解偏鄉的生活機能與優勢,發展出生態旅遊及原民相關的音樂、導覽活動,不只讓農民能夠在原本的種植本業上得到成就,也能創造其他就業機會給在地其他青年,以及復紓在地的生活模式給更多人知道。 「我們要延續每個笑容背後的希望,讓社企生產者善的執念與愛的能量被看見」陳長芸最後把這句話重新述說給觀眾,社會企業或許辛苦,但能夠真正的看到社會上問題並加以解決,才是他真正長久流於社企產業的原因。

By | 十月 1st, 2018|Categories: 小農, 社區, 講座紀實|0 Comments

【從社會設計到設計人生】-方雅慧

時間:2018年09月15日 星期六 主講人:方雅慧 主題:社會設計的創新方案規劃與實踐 在講座開始前,方雅慧老師即以聯合國衝突解決小組的團體遊戲來向大家提問「改變從何開始?」主要分成四個象限「個人、團體、制度、文化」 有人說身而為人身在這個社會離不開”制度”的制約。 有人說改變還是從自身開始。 有人說創業從來都不是個人所為,強調團隊精神。 有人說文化雖然無形,但卻牽動著其他三者的發展。 透過方雅慧老師自身在社區營造及青年參與社區工作的豐富經驗,老師用了「山村有教室」的團隊案例與與會者分享如何利用創建團隊、資源分析等社會設計所需要具備的能力,用來設計自己的人生,了解如何把看見的社會問題化成自身夠實踐解決的創意行動。

By | 十月 1st, 2018|Categories: 未分類, 活動規劃, 講座紀實|0 Comments

【社會企業的幸福就業模式】-曾佳偉

2018年09月15日 星期六 主講人:曾佳偉 主題:社會企業的幸福就業模式 “社會企業是讓被服務的人感到幸福”佳偉如是說 屬於善導書院體系的「幸福食間」整合高樹鄉及善導書院的資源來活化高齡化社區,解決弱勢孩童課後輔導問題、新住民外配能力提升等社會問題。 就如同創辦人陳文靜院長所說:「我不是在做課輔,是在做更深耕的計畫」讓孩子靠著自己的雙手為自已努力,從被服務到服務別人。 在今年佳偉也有幸參與V-Together 創新創業交流活動,到了日本參訪相關的社企,日本經驗透過「社會小旅行」讓資助的企業家或是政府官員能更寫實、毫不掩飾的讓他們能看到社會底層的真實面以及最深切的社會議題,進而影響政策的制定來解決社會問題。 或許我們都以為在社會企業服務的人們都在擁抱幸福、擁抱理想,懷有解決社會問題的崇高理想,但我們別忘了,所做得一切都是為了讓被服務的人感到幸福,佳偉也談到目前臺灣社會企業所面臨到的困境及難處:「如果你連自己的基本生活開銷都不能支持,如何解決社會議題呢?」他的觀點是合理的薪資才能留下優秀的人才,為組織創造出更多可能。 會中也透過許多臺灣代表性社會企業的案例與我們分享,例如芙彤園利用天然資源肥皂來解決介面活性劑濫用的問題,並雇用當地原住民來在地生產原料、在地加工包裝,同時解決環境問題及社會議題,並帶給消費者安心及在使用的同時不傷害環境的產品。 他也期許台灣的企業能善盡企業責任,創造共享價值CSV 方法1.重新構想產品及市場 方法2.價值鏈生產力再定義 方法3.促進地方群聚發展 最後佳偉引用了電影武狀元蘇乞兒中的台詞來做為結語:「如果你這個皇帝做的好,誰還願意當乞丐,又怎麼會有丐幫呢?」 相對的若社會企業能有效解決社會問題,例如學院輔導院童人數下降,直接來看好像是減少了幫助弱勢的力量,但實際上是社會企業幫助了弱勢家庭,使家庭有能力自行照顧孩童,讓學院的資源留給更需要的人。

By | 十月 1st, 2018|Categories: 小農, 社區, 講座紀實|0 Comments